Планы развития
Стратегической целью компании является построение крупнейшей сети сервисных металлоцентров в РФ в формате «универсальный поставщик стального проката + металлообработка». Мы видим ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» прочным связующим звеном в цепи дистрибуции металла между производителем и конечным потребителем. Основная задача — встроиться в производственную цепочку клиента, стать незаменимыми на конкурентном рынке. Усилия менеджмента компании направлены на минимизацию влияния ценового фактора. Для достижения успеха в конкурентной борьбе на спотовом рынке, усилия направляются на повышение качества продукции, услуг и предоставляемых дополнительных сервисов. Цель предприятия — войти в число лидеров в регионах присутствия. Сбытовая стратегия компании нацелена на увеличение в 2011 году объемов продаж сети до 1 млн. 800 тыс. тонн металлопроката.
Ценовая стратегия компании на 2011 год отличается от стратегии 2010 года смещением в сторону более высокого уровня наценки. При этом рыночный уровень цен формируется исходя из:
- регулярного мониторинга и последующего анализа как первичного рынка, так и ситуации на региональных рынках складской металлоторговли;
- из анализа текущей конъюнктуры рынка и прогнозов изменений;
- из анализа складских запасов и динамики текущего спроса;
Преимущество сети ЕВРАЗ Металл Инпром перед производителями — в возможности оперативного и гибкого реагирования на ценовые изменения рынка (как в целом по сети, так и локально в рамках отдельных Дивизионов и Филиалов).
